Įmonei augant ir vystantis ateina laikas, kai įmonės vadovas nebegali vienas apžvelgti visos veiklos. Dažnai nuo šio momento įmonė ima grimzti į chaosą, veikla išsibalansuoja, o vadovybė nebesugeba nustatyti prioritetų, nes nuolat įtraukiama į „gaisrų gesinimą”.
Brandos vertinimas nustato aiškius žingsnius veiklos brandai didinti ir padeda vadovui:
- Suvaldyti rizikas;
- Pastebėti ir išnaudoti galimybes;
- Neprarasti lankstumo;
- Išvengti veiklos biurokratizavimo;
- Išlaikyti discipliną ir kontrolę.
Daugiau nei 500 struktūruota klausimų sistema parodys Jums veiklos išsibalansavimą. Ataskaitoje pateikiame prioritetinių veiksmų planą įmonės brandai didinti ir disbalansui sumažinti.
Išsiaiškinus silpniausias vietas gilinamės į konkrečius procesus ir padedame juos paversti kuriančiais vertę.