Jei įmonėje įdarbinote jauną darbuotoją, nesunkiai rasite labiau patyrusį specialistą – Mentorių, kuris globos pradedantįjį, kol jis įgaus reikiamą patirtį savo vaidmeniui atlikti ar pagilins žinias.
Siekiant aukštų įmonės rezultatų Vadovų nuolatinis ugdymas ne mažiau svarbi investicija. Veiksmingas vadovo ugdymas pasiekiamas asmeninių Mentorystės ir Koučingo sesijų pagalba, rengiamų pagal struktūruotą programą:
- Mentorystė, tai greičiausias būdas pasinaudoti kompetencija ir žiniomis, tiksliai atspindinčiomis esamą situaciją.
- Koučingas, tai būdas paskatinti, įkvėpti ir palengvinti vadovo mokymąsi bei vystymąsi gerinant aplinkos / realybės suvokimą ir asmeninės atsakomybės stiprinimą.
Mentorystė (globa) ir koučingas tiems, kas investuoja į ateitį. Tai išbandytas ir sėkmingas vystymo įrankis vidurinės grandies ir aukščiausio lygio vadovams.
Šį sudėtingą uždavinį patikėję aukštos kompetencijos Mentoriui, taikančiam koučingo principus, džiaugsitės puikiais rezultatais.